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Verteilte Teams führen – 5 Tipps

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Dass auf der ganzen Welt verteilte Teams orts- und teilweise auch zeitunabhängig zusammenarbeiten wird in unserer globalisierten Welt immer mehr zur Normalität. Viele Startups bauen ihre Strukturen und Prozesse von Anfang an so auf, dass alle Teammitglieder vollkommen flexibel zusammenarbeiten können. Das bietet eine Menge Vorteile (für die Mitarbeiter und für die Unternehmen), aber eben auch Herausforderungen. Hier 5 Tipps für das Arbeiten in verteilten Teams.

Was Sie als Chef bei Vorstellungsgesprächen beachten sollten

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Wenn man selbstständig arbeitet oder ein Unternehmen gegründet hat, gibt es alle Hände voll zu tun. Als eigener Chef verantwortet man nämlich viele Aufgaben gleichzeitig, vor allem wenn die Firma noch nicht allzu groß ist: Vertrieb, Marketing und auch das Personalwesen. Sollen beispielsweise neue Mitarbeiter gewonnen werden, ist der Gründer höchstpersönlich für den Bewerberprozess zuständig. Aber was gibt es eigentlich als Arbeitgeber bei Vorstellungsgesprächen zu beachten?

Brauchen Gründer Empathie?

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Für die einen ist Empathie nicht mehr als ein hochgehypter Soft Skill. Für die anderen eine entscheidende Killerkompetenz in unserer eng vernetzten Arbeitswelt. Wir fragen: Was ist Empathie überhaupt? Wie hilft sie weiter? Sind empathische Gründer die besseren Gründer? Und: Kann man Empathie lernen?

Chefsache: Anleitung zur Ausformung einer schillernden Führungspersönlichkeit

Chefsache: Anleitung zur Ausformung einer schillernden Führungspersönlichkeit

Ein toller Chef hat Charisma, kann gut zuhören und fördert seine Mitarbeiter. Er ist Teamplayer und Aufgabenverteiler, Ansprechpartner und Verantwortungsträger. Von allen respektiert und verehrt. Klingt utopisch? Die gute Nachricht: Sie müssen sich psychologisch nicht generalüberholen lassen, um Ihre Mitarbeiter kompetent zu führen. Chef sein kann man lernen – und das am besten in der Praxis.